星期六, 7月 30, 2005

危機管理兩例

.蕭雅

  七月二十九日星期五我觀賞徐小鳳演唱會,剛開始不久她因喉嚨狀態不好而致歉,她叫觀眾保留票根,待下次再有演出時憑該票根可獲五折優惠。之後她可能覺得自己狀態真的是不行,所以在差不多進行到一半時,索性宣布提前結束,未來再加開,免費讓這晚的觀眾欣賞。徐小鳳的危機處理效率及方式,值得一讚。
  另一個例子不一定完全與「危機」有關,但如管理不當,就很容易變成生意的危機。場景如下:
  我經常一個人到餐廳用餐,在不少餐廳(尤其是有很多一整桌客人的餐廳)會遇到一個情況,那就是他們往往沒有顧慮到單獨的客人的感受,等了許久之後才把單獨客人的餐端來。這原因當然是因為一整桌的客人比較早到,他們點的菜又比較多,所以廚房如果按先來後到順序做菜,肯定的要讓那後到的單獨的客人久等了。我有時候等得太久真的「火滾」、面露不悅之色,就下決心下次再也不光顧那餐廳。
  所以,作為餐廳食肆,如何在這方面做好管理以不得失所有客人,是一大智慧。其實,廚房做菜順序不妨在做一整桌客人的菜中間,讓單獨的客人「打尖」,因為這樣會讓單獨客人心裡好受一點,不用長時間「憨居居」看著別桌客人大快朵頤。況且一整桌的客人因為點的菜多,中間一兩道較慢上也不會太察覺。同時早一點上菜給單獨的客人,他們就可以早一點吃完付錢,餐廳又可以多招客人,多做一點生意,一舉數得,何樂而不為呢?這也許是小事,但如連這些細節也重視,對餐廳的服務水準及口碑肯定大有幫助。謹供全港餐廳食肆老板參考。
2005/7/30

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