星期二, 9月 26, 2006

中國互聯網企業及技術前途無量

中國互聯網企業及技術前途無量
作者:蕭偉基
  面對歐美的企業鉅子,中國有什麼產業是可以與他們一拼高下,甚至有機會比他們更勝一籌的呢?答案也許就是互聯網企業。
  互聯網作為一種新興產業,中國和歐美互聯網企業幾乎是站在同一個起跑點上。差別只在於,歐美互聯網企業得力於風險資金的垂青,因而得以在二十一世紀前迅速發展。當時中國的互聯網仍在起步階段,一方面互聯網滲透率不足,二方面沒有風險資金的引進,以致發展不如歐美企業。
  但九十年代末以來,國際風險資金開始看好中國互聯網市場,使得中國互聯網企業開始突飛猛進。新浪、搜狐、百度、阿里巴巴等,都是因此而成立並迅速壯大的。
  其實,在技術上,中國互聯網於某些領域已領先世界。最近,連接全國二十多個核心節點、一百六十七所高校的中國下一代互聯網核心-CNGI-CERNET 2/61 X已通過驗收。中國科學家在國際上更首次提出了真實原地址認證的下一代互聯網新體系結構理論,這項IPv 6(互聯網協議第六版)原地址網絡尋址系統,為解決互聯網安全問題提供了重要保證,且國際互聯網組織已決定以此為基礎,成立專門工作組,制訂相應的國際標準。
  中國市場上的許多產品充斥著外國品牌,外國月亮比較圓的心理在中國很吃香,這是中國企業需檢討的地方。然而,在互聯網市場上就不一樣了。外國互聯網企業要在中國立足及成為霸主,有著一定程度的困難。這些情況給了中國本土互聯網足夠的時間與空間,去迎戰外國網站。
  需知道,互聯網不單純是一種技術、商業、科技行為,由於它的載體包括了文字,因此一定程度上它是一種文化產品。中國政府對於意識形態的控制是嚴格的,這對外資進入互聯網產業形成一定的障礙。諸如中國政府設定外資參與中國互聯網企業比例、嚴格審查網絡內容等,都是外資欲進入的難題。Google、雅虎、微軟MSN等,都曾因為要在中國順利發展而被迫接受一些不利資訊自由流通的條件,甚至交出電郵內容給中國有關部門,而為歐美人士所詬病。對他們而言,這肯定是一場天人交戰,是兩難局面。要嘛他們乖乖符合中國的規定,但可能會引起國際的杯葛,要嘛不玩了,撤離中國市場。
  另外一方面是中國的本土消費文化與歐美有別,例如中國中國信用卡仍不普及,網絡交易付款方式需另闢奚徑。這方面外資互聯網企業的渠道就遠不如中國本土企業了。
  以上兩種主要情況導致了中國本土互聯網企業得以和外資同行一較高下甚至凌駕其上的局面。一旦在中國站穩腳跟,憑著這擁有世界第二多網民國家(相信很快就會成為最大)的經營實力,要在世界上叱吒風雲,就容易得多了。
  因此,從最近的發展趨勢可以看出,外國互聯網企業在中國的發展是略遜於中國本土同行,他們因此也以別的方式來參與中國互聯網市場,其中最普遍的就是透過與中國同行合作、合資等方式,「借力」進軍中國互聯網市場,以不放過在中國分一杯羹的機會。
  以下為近年多例外資互聯網企業表現不如中國同行,或者因此而與中國同行合作的例子:
  雅虎去年宣布將其中國業務的控制權轉讓給阿里巴巴,並向後者投資了十億美元,使得阿里巴巴更上一層樓。
  亞馬遜在二零零三年收購了中國的購物網站「卓越網」,雖然亞馬遜在全球是龍頭,但在中國的表現卻不如本土的「當當網」,原因是中國信用卡不普及,當當網採用了另兩種付款方式:貨到付款和郵購。為了確保物流系統的順暢,當當網與中國約一百七十個城市的五十家運送公司達成了合作協議。
  全球拍賣網龍頭eBay也曾藉收購一家中國企業進軍中國,但其業績卻不如本土的淘寶網。其中重要原因是,淘寶網向賣家提供免費服務。eBay去年底也「從善如流」,開始向賣家提供免費服務。
  中國國情的不同,保持了中國互聯網企業的優勢及競爭力。不過,一旦中國與國際接軌的比例越來越高,這些中國本土互聯網企業也許得面對更大的挑戰。
2006/9/25

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