勇於挑戰的黎智英

勇於挑戰的黎智英
台灣《蘋果日報》即將在五月創刊，寶島各大報如臨大敵。這再次顯示了黎智英這位商界鬼才的實力和影響力。撇開黎智英旗下傳媒的一些歪風不談，其實外號「肥佬黎」的黎智英，經營企業上有許多經典之作，不僅在香港企業和傳媒史上佔重要一席位，他的經商創意，甚至在全球都難得一見。英國維珍集團（Virgin ）的Richard Branson，也許是另一位足與他相提並論的商業奇才。
黎智英創辦的佐丹奴（Giordano）服裝連鎖店，創造「便宜也可以是名牌」的作風，而且店員訓練有素、待客彬彬有禮，可說是使香港服務業（尤其是百貨業）水準普遍大為提升的功臣。
肥佬黎醉心傳媒，認為做傳媒的刺激程度及意義遠大於服裝業，於是在八十年代創辦了《壹周刊》，再於一九九五年創辦《蘋果日報》 ，兩者同樣是使香港平面傳媒業邁向新的里程碑。《蘋果日報》重視視覺效果，以彩色和圖片／圖表取勝，而且在創刊之前就砸重金大事宣傳，又低價上市兼送蘋果，一創刊即威脅香港報業霸主《東方日報》。《蘋果日報》的無遠弗屆影響力還在於，幾乎所有的香港報紙都改成全彩及重視視覺效果，文字反而是其次了。當然，香港乃至台灣「狗仔隊」歪風之掀起，也不能不提《蘋果日報》。
黎智英更是怪人一名，例如他在「六四」後在《壹周刊》親自撰文，並以「李鵬是王八蛋」為題，我想，全世界應該是沒有老板會如此的「率真」吧！果然，他當時仍是大股東的佐丹奴，遭大陸封殺了，要許久之後，等到他賣完所有佐丹奴股份了，佐丹奴在大陸才能重見天日。
我在呂家明著的《黎智英傳說》中看到，肥佬黎曾經因為挽留菲傭，而將她在菲律賓的丈夫也一起請來當花王，果然是一個真性情漢子。這種事情，大概也少人會做。
黎智英的管理風格也別具一格，例如以高薪挖角，但是如果所請的人不能達到預期成效，他也很不客氣的會在短時間內把他炒掉。
薄利多銷是黎智英自佐丹奴以來的經營作風，但也有人稱之為「以本傷人」，見仁見智，但對消費者總是有利的。九九年創辦的「蘋果速銷」（經營送貨到家的無店舖超市，接受電話／傳真／網絡訂貨），是另一項影響香港零售業至鉅的舉動。「蘋果速銷」雖然在不到兩年時間內在鉅額虧損的情況下告終（可說是黎一生最大的敗筆），但也產生一些影響，例如百佳、惠康兩大超市增強客戶服務，可送貨到家、接受網上購物等，而且為了與「蘋果速銷」競爭，也調低貨物價格。
如果沒有了黎智英，香港真的不會是現在這個樣子。當然，有人也許會說，如果沒有了李嘉誠，香港也不會是現在這個樣子。但我想，兩者是有別的，黎智英對香港造成的改變，還是大於李嘉誠的，儘管他的財富不及李嘉誠。黎智英，雖然很具爭議性，但他最為可貴的是創新和勇於挑戰陳規，突破框框。香港在這低迷時刻，所需要的，也正是這點。

蕭偉基
2003/4/13