世界經濟與企管模式的關鍵性時刻

世界經濟與企管模式的關鍵性時刻
富士康自殺事件及中國大陸接連發生的工潮，會否引發以下足以影響未來世界經濟及企管模式的改變，值得關注：
一、眾所周知，中國以廉價勞動力築就「世界工廠」，為全世界生產了大量價格低廉的產品，一旦這情況改變，例如提高工資（不需要大幅提高，只要小額提高，以數以億計的工人計算，就已是不得了的成本），會不會對全球物價造成影響？（雖然有很多人說，國際品牌產品的價格中，最高比例在於品牌價值，而不是其他成本。但如果工人待遇真的提高，肯定會有部分轉嫁到消費者身上）當然，另一方面，大批中國工人的收入提高，也增加了他們的購買力，對於促進經濟發展也有幫助。
二、事件會不會導致外資企業減少在中國的投資？有哪一些國家會得益？當然，以現實情況而言，即便中國勞工成本會提高，基於市場、效益等考量，應不致出現外資撒出潮（中國因此而造成的衝擊，應該不大），但外資基於分散風險而加大在其他地方設廠的情況，肯定會增加。
三、工資上漲會否導致企業無法負擔而形成倒閉潮？尤其中小企業，他們可能無法找到工人，又無法負擔高工資。這樣的惡性循環又是否會使到工資「自動調節」到低水平？這會否衍生各種社會問題？
四、代工工廠的管理模式的深思。很多人責難富士康的軍事化管理不人性化，把人當機器。這也許是事實。但不要忽略了，富士康一個廠區就有四十萬員工，試想想，你要如何有效管理？這種規模的工廠在歷史上未曾出現過，相信以後也不會再有。也許改變這種生產模式，是企業必須思考的方向，例如是否分散廠區，而不是設立如此巨大的單一廠區？（當然，也許這會增加成本。）但也別忘了，富士康軍事化管理的另一目的，顯然是應代工品牌企業的要求，防範產品機密的洩漏。不過，可以預見的是，富士康事件是一轉捩點，以後的工廠除了工資等「硬指標」上，在其他諸如員工私人空間、精神生活等「軟指標」上，也會重視。
五、機制出了問題，工資的市場自動調節功能喪失。從每天有大批人排隊要到富士康工作就可看出，富士康的待遇在當地應該算是較好的，但原來這樣的待遇，原來是不合理的，工人如果不在廠區生活，在外面卻是無法生活的，其他比富士康差的待遇，就更無法想像了。
六、價格，是所有人消費時的最重要考量之一。因此，企業唯有想辦法降低成本，才可以降低售價，而降低人力成本是常用手段之一。事實上，很多時候，這些表面上的成本並不包含包括環境、社會公義等看不見但卻影響深遠的成本。近年「企業社會責任」概念興起，企業形象是消費者會否光顧一個品牌的考量因素之一。如何使消費者進一步做到，願意多花一點錢買「公義」產品，是人類文明進一步提升的重要指標。